Was prozessorientiertes Arbeiten heißt zeigt sich an der Zusammenarbeit mit der Glas Trösch GmbH.
Meister und Schichtführer wurden in Führungsprogrammen einheitlich geschult. Daraus ergaben sich Erkenntnisse und Themen, die für die Werksleitung und die Geschäftsführung relevant sind. Demensprechend werden einzelne Führungskräfte gecoacht, wir führen Teamtrainings für geschlossenen Abteilungen durch oder unterstützen dabei, Abteilungen zusammen zu führen, die an Schnittstellen eng zusammen arbeiten müssen – so z.B. die Arbeistvorbereitung und die Produktion.
Mit der Geschäftsleitung diskutieren wir in strategischer Prozessberatung aktuelle Themen und leiten neue Ziele ab.